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[推荐]勤上光电被誉为“LED照明专家”

信息来源:gkong.biz  时间:2011-06-23  浏览次数:129

  工控网最新了解分析,被誉为“LED照明专家”的LED龙头企业东莞勤上光电股份有限公司携旗下100多款产品第5次参展。展会期间,勤上光电展示了“A+计划”、“B计划”,以及“合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式,成功吸引了众多客商。
  “A+计划”让利LED室内照明产品
  “A+计划”即LED室内照明产品大让利计划。勤上光电董事长李旭亮解释说:“LED要进入大众室内照明领域,必须先放下"身段",只有高性价比的产品才会让消费者心甘情愿地"埋单"。勤上光电"A+计划"的核心内容就是通过技术变革和商业模式的创新,借助上下游的整合,实现大采购、大物流、大规模量产,使得一向昂贵的LED室内照明产品成为消费者都乐意购买的物美价廉的大众消费品。”
  据了解,勤上光电通过产学研模式,整合研究机构、资本市场、人才、商业模式、市场渠道等各方面的资源,打造自身的核心竞争力,并通过打造全球最大的集约化采购及生产体系,使照明产品的成本尽可能降低,为广大消费者提供高品质、高性价比的系列产品,让LED室内照明产品早日走进千家万户。
  “B计划”让利LED户外照明产品
  “B计划”是针对LED户外照明产品的让利计划。勤上光电期望通过“B计划”的大力推广,可以使LED户外照明产品逐渐放下“身段”,推动户外照明产品的价格革命。自进入LED产业以来,勤上光电编织了广泛而稳定的全球采购网络,尤其是在中央、地方政府对LED产业的大力扶持下,勤上光电在原材料的采购上具有更大的政策与资金优势。
  勤上光电相关负责人介绍说,勤上光电通过大宗物料的采购,使原材料价格大幅降低,成本的降低将直接促使产品价格的下降,加快LED户外照明产品的普及应用。在销售环节,勤上光电建有遍布全国的经销商网络,利用独特的商业运作模式,通过大规模的产品销售以及工程项目的大力开发,使LED户外照明产品的价格优势更加明显。
  新EMC模式助用户建“节能银行”
  “合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式由勤上光电于2008年成功运用到户外照明方面。目前勤上光电开始在LED室内照明领域引入新EMC模式,运用节能效益支付、节能效益分享等方式,以LED长达5-10年以上的超长使用寿命,让工厂、大卖场、办公场所、酒店、银行等以零风险、零投入实现节能效益共分享,全面升级照明设备。
  据悉,勤上光电室内照明新EMC模式是为工厂、大卖场、办公场所、酒店、银行等室内照明量身打造的商业模式,其核心是将原有的传统光源替换成对应的LED光源,用户只需要将原来没有替换光源之前所产生的用电费用,与替换光源后所产生的实际电费对比,把节省下来的用电费用部分支付给勤上光电,合同期满后,用户将无偿拥有勤上光电所提供的全套LED照明设备的所有权和收益权,且获得长期产品维保服务,实现了经济、社会和环境效益的多赢局面。
  通过这一系列计划的推广以及先进的LED技术,勤上光电在此次展会上吸引了许多国内外客商前来洽谈。勤上光电的展位周围热闹非凡,其一楼产品展示区围观者众多,二楼洽谈区座无虚席,客商络绎不绝。

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